采訪日期:2021年2月5日
采訪公司:深圳市志海實(shí)業(yè)有限公司
采訪對(duì)象:總裁嚴(yán)晴
主要產(chǎn)品:PVC穩(wěn)定劑;PVC安定劑
作為一名80后“海歸”,十年前她放棄了在加拿大銀行優(yōu)渥的工作機(jī)會(huì),回鄉(xiāng)“女承父業(yè)”。在傳承創(chuàng)新征途上實(shí)現(xiàn)新超越。她就是深圳市志海實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱”志海“)總裁嚴(yán)晴。
深圳市志海實(shí)業(yè)有限公司總裁嚴(yán)晴
“一直以來,父輩吃苦耐勞、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神深深打動(dòng)著我。我逐漸意識(shí)到家族的傳承對(duì)一代人來說十分重要,將五湖四海的人團(tuán)結(jié)在一起發(fā)光發(fā)熱是一件特別有意義的事。”嚴(yán)總?cè)缡钦f。
進(jìn)入志海后,恰逢P(guān)VC增量的黃金時(shí)期,那時(shí)的志海抓住了市場(chǎng)機(jī)遇,借機(jī)增長了市場(chǎng)份額。嚴(yán)總承接了內(nèi)部采購、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要作用。一方面她要學(xué)著怎么融入中國的圈子,學(xué)習(xí)如何和核心人員溝通;另一方面,在主力為大中華銷售網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,怎么實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,結(jié)合全球資源,在全球五大洲形成自己的銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,把優(yōu)秀的中國制造性價(jià)比帶給全球的重要客戶,也是她經(jīng)常思考的一個(gè)問題。
經(jīng)過數(shù)年的歷練,嚴(yán)總慢慢熟悉公司生產(chǎn)、采購、管理、銷售等各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,并很快轉(zhuǎn)變角色,晉升為公司總裁,得到父親及公司同仁的一致認(rèn)可。她開始認(rèn)識(shí)到,志海要想在PVC穩(wěn)定劑領(lǐng)域繼續(xù)獨(dú)樹一幟,必須要打造自己的競爭優(yōu)勢(shì),走“差異化的”道路。
總經(jīng)理嚴(yán)晴帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參展
對(duì)此,她表示:“更要讓企業(yè)走向更高更遠(yuǎn)的平臺(tái),必須抓好‘雙驅(qū)動(dòng)’,即:對(duì)內(nèi)要有不可復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)外要以點(diǎn)帶面去全方位的開拓市場(chǎng)。”目前志海的研發(fā)人才13個(gè),核心團(tuán)隊(duì)由董事長、技術(shù)總監(jiān)、麥克博士、技術(shù)服務(wù)型人員組成,在這個(gè)基礎(chǔ)之上,每年還會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求,不斷涌入新鮮血液,他們集思廣益,碰撞思想,為志海打造高質(zhì)、無毒的環(huán)保助劑提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
嚴(yán)總一直強(qiáng)調(diào):“志海公司二次創(chuàng)業(yè),必須要以團(tuán)隊(duì)的形式深入市場(chǎng),了解客戶痛點(diǎn),一切以用戶為中心微創(chuàng)新,從而反思倒逼產(chǎn)品的研發(fā),以及如何在市場(chǎng)上做出超級(jí)爆品。”
談及志海的PVC環(huán)保助劑產(chǎn)品,嚴(yán)總充滿自信地表示:衡量PVC環(huán)保助劑好壞的第一大要素就是產(chǎn)品的品質(zhì),客戶的口碑,志海匯聚二十余年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),讓公司在國內(nèi)PVC這個(gè)大產(chǎn)品環(huán)保領(lǐng)域保持領(lǐng)先,深圳志海將持續(xù)給客戶提供最高性價(jià)比的環(huán)保塑料解決方案,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電線電纜、塑料管材、塑料門窗異型材、壓延簿膜片材、玩具、注塑等領(lǐng)域。
深圳市志海實(shí)業(yè)有限公司
如何傳承好、發(fā)展好父輩企業(yè)?嚴(yán)總給出的答案是:“沒有任何捷徑,唯有努力工作,持續(xù)創(chuàng)新。”她對(duì)所處的行業(yè)充滿信心,也希望隨著志海發(fā)展規(guī)模的不斷壯大,公司能挖掘更多細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展空間,不辜負(fù)行業(yè)里上下游客戶對(duì)志海的認(rèn)可和期望。