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顛覆傳統(tǒng)的智能車間 打造管業(yè)中堅力量
  瀏覽次數(shù):15536  發(fā)布時間:2024年11月11日 14:28:43
[導(dǎo)讀] 廣東雄塑科技集團股份有限公司,作為國內(nèi)塑料管道行業(yè)的翹楚,主要涵蓋PVC、PPR、PE三大系列的產(chǎn)品線。該公司參與編撰了多項塑料管道產(chǎn)品及其安裝設(shè)計的標準,其產(chǎn)品種類細分超過六千種,是行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品系列最為完備、產(chǎn)品類型最為多樣化的公司之一。
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廣東雄塑科技集團股份有限公司(以下簡稱“雄塑集團”),作為國內(nèi)塑料管道行業(yè)的翹楚,主要涵蓋PVC、PPR、PE三大系列的產(chǎn)品線。該公司參與編撰了多項塑料管道產(chǎn)品及其安裝設(shè)計的標準,其產(chǎn)品種類細分超過六千種,是行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品系列最為完備、產(chǎn)品類型最為多樣化的公司之一。

2017年1月23日,雄塑集團在深圳創(chuàng)業(yè)板成功掛牌上市,一個更加精益化、數(shù)字化的現(xiàn)代化大型企業(yè)展現(xiàn)在公眾面前。雄塑集團也將核心關(guān)注點轉(zhuǎn)移到了企業(yè)內(nèi)部的智能化管理,通過運用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)的車間進行優(yōu)化改造,大大降低了生產(chǎn)成本,提升了綜合管理水平,成為推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的先鋒。

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自2017年雄塑集團成功上市以來,該集團便加快了智能制造領(lǐng)域的布局步伐,推崇科學管理理念,借助技術(shù)創(chuàng)新推動生產(chǎn)效率的提升,并將智能化發(fā)展定位為企業(yè)戰(zhàn)略的核心方向。

盧松濤指出,對于擁有超過六千種細分產(chǎn)品的雄塑集團而言,采用傳統(tǒng)管理方法在實際生產(chǎn)過程中,不僅會遭遇產(chǎn)品種類繁多、頻繁更換生產(chǎn)線等問題,而且生產(chǎn)流程中涉及的來料檢驗、原料出庫、模具準備、注塑調(diào)機、巡檢、入庫檢驗等多個環(huán)節(jié)的協(xié)同作業(yè),人員分工錯綜復(fù)雜,極易導(dǎo)致產(chǎn)品合格率下降、設(shè)備綜合效率(OEE)不達標以及生產(chǎn)效率低下的狀況。

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鑒于當前形勢,雄塑公司成功尋找到與其需求相契合的數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作伙伴。經(jīng)過多次深入的需求溝通和討論,雙方共同敲定了一套具有高價值回報的切實可行解決方案。該方案從原材料的來料檢驗、出庫、注塑調(diào)機到入庫檢驗等多個環(huán)節(jié)引入了自動化系統(tǒng),有效解決了工作量繁重、人員分工復(fù)雜以及合格率低等問題。此舉對于優(yōu)化產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)、提升市場競爭力發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

為避免產(chǎn)品同質(zhì)化競爭,提升產(chǎn)品盈利水平,雄塑工廠引進了MES管理系統(tǒng),對訂單處理、設(shè)備管理和工藝流程進行了細致的規(guī)劃與梳理。通過該系統(tǒng),實現(xiàn)了對生產(chǎn)要素的全面控制,使雄塑集團能夠?qū)崟r掌握生產(chǎn)進度和狀態(tài),有效降低現(xiàn)場管理成本,同時增強了生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性、可控性和效率。

“當你走進我們的車間,便會注意到塑料管道在形狀與尺寸上存在諸多差異。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,自動化擠出設(shè)備在生產(chǎn)流程中扮演著至關(guān)重要的角色。”盧松濤表示,在雄塑集團的生產(chǎn)現(xiàn)場,采用的是國際領(lǐng)先的擠出生產(chǎn)線,包括克勞斯馬菲與貝爾機械。這些設(shè)備以其卓越的精確度和可靠性著稱,能夠保障產(chǎn)品的統(tǒng)一性和精確性,顯著提升生產(chǎn)效率,并且能夠?qū)崿F(xiàn)對生產(chǎn)過程的追蹤與監(jiān)控,便于及時發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中的問題,從而減少浪費和損失。海天品牌的注塑機,則主要承擔著管道配件的生產(chǎn)任務(wù),其恰到好處的創(chuàng)新應(yīng)用,緊密貼合廣大用戶實際需求,為雄塑集團創(chuàng)造了顯著的競爭優(yōu)勢。

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在總體上看來,自動化與智能化技術(shù)已經(jīng)深入雄塑集團的車間管理與生產(chǎn)流程的各個領(lǐng)域。車間內(nèi)的各個崗位以及設(shè)備均與整個信息化系統(tǒng)緊密相連,以數(shù)據(jù)的有序流動為標志,以高效和高質(zhì)量的生產(chǎn)為宗旨,實現(xiàn)了人、機、料、法、環(huán)、測等環(huán)節(jié)的深度融合,這使得管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“可視化管理、清晰溝通、精準操作”。

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雄塑集團精心打造了多樣化的產(chǎn)品系列,包括PVC給排水管、低煙難燃PVC電線槽管、PP-R管材管件以及市政給排水(排污)管材管件等,在各自的細分市場中均展現(xiàn)出卓越的性能。

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當前,該集團已在廣東南海、廣西南寧、河南新鄉(xiāng)、江西宜春、海南???、云南玉溪建立了六大生產(chǎn)基地。其產(chǎn)品不僅在國內(nèi)市場廣受歡迎,亦遠銷至國際市場。憑借產(chǎn)品系列的完整性、生產(chǎn)規(guī)模的宏大、創(chuàng)新力的卓越以及市場覆蓋的廣泛性,雄塑集團已躍升為國際品牌中的佼佼者。

以建筑領(lǐng)域應(yīng)用的PVC環(huán)保排水管為例,雄塑集團深刻踐行“雙碳”發(fā)展戰(zhàn)略,選用環(huán)保材料,確保用戶使用安全及身體健康。采用嚴格的生產(chǎn)工藝,確保產(chǎn)品物理化學性能優(yōu)異,耐磨耐久性卓越。與同行業(yè)產(chǎn)品相比,雄塑PVC環(huán)保排水管的使用壽命不低于五十年,長期使用亦不易出現(xiàn)老化與損壞,有效降低維修與更換的經(jīng)濟負擔。

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“雄塑公司參與了包括浦東國際機場、廣州大學城、廣州中信廣場以及廣州白云國際機場在內(nèi)的多項重大市政工程的建設(shè)。在這些項目中,公司始終秉持最高標準,嚴格遵循并逐項實施了各項規(guī)定。雄塑所提供的管道產(chǎn)品有效地解決了項目實施過程中的關(guān)鍵問題,為項目的順利進行提供了有力支持,確保了各項工作的圓滿完成。”盧松濤自豪地表示。

雄塑出廠的每根管道,合格率都達到了100%。先進的管理理念及大膽創(chuàng)新的思維讓雄塑年產(chǎn)量高達50萬噸。盧松濤透露,雄塑集團未來將持續(xù)推廣“綠色、環(huán)保、節(jié)能”的理念,深化其經(jīng)銷渠道的扁平化戰(zhàn)略,在關(guān)鍵領(lǐng)域和重大項目中尋求戰(zhàn)略合作,以進一步擴大市場份額,增強主營業(yè)務(wù)的實力。與此同時,雄塑集團將充分利用資本平臺,發(fā)揮資本運作的優(yōu)勢,為公司未來在縱深及橫向的發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐。