采訪日期：2020年6月12日
采訪公司：美升塑料制品廠
采訪對(duì)象：總經(jīng)理金永忠
使用設(shè)備：海達(dá)注塑機(jī)；博途機(jī)械手
主要產(chǎn)品：小型家電塑膠配件
“每天算著損失多少，賬上的資金還能維持多久，這就是疫情重壓下一些中小企業(yè)的生存現(xiàn)狀。但是我們今年實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，不僅沒受大環(huán)境影響，反而還安裝了2臺(tái)機(jī)械手，在生產(chǎn)效率上提升了一倍，產(chǎn)能也翻了一翻。”美升塑料制品廠（以下簡(jiǎn)稱“美升”）總經(jīng)理金永忠說道。
美升塑料制品廠總經(jīng)理金永忠（右）
據(jù)悉，美升公司成立于2010年，主營(yíng)日用塑料制品，產(chǎn)品主要銷往國(guó)內(nèi)。公司現(xiàn)有10余名員工，車間使用6臺(tái)海達(dá)注塑機(jī)，其中5臺(tái)注塑機(jī)已裝配機(jī)械手。公司每月生產(chǎn)用料維持在11-13噸。
談及公司新引進(jìn)的2臺(tái)機(jī)械手，金總表示了肯定。他說，工業(yè)機(jī)械手可以代替人手的繁重勞動(dòng)，顯著減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和自動(dòng)化水平。工業(yè)生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的笨重工件的搬運(yùn)和長(zhǎng)期頻繁、單調(diào)的操作，采用機(jī)械手是有效的方式。
此外，金總表示，越來越多的公司開始往自動(dòng)化生產(chǎn)模式靠攏，它不僅可以支持企業(yè)晝夜連續(xù)“無人化生產(chǎn)”，對(duì)所有可控制范圍內(nèi)進(jìn)行程序分析等，提高了生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)，同時(shí)也將數(shù)據(jù)統(tǒng)一規(guī)整，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，降低了因?yàn)槿藶橐蛩囟斐傻拇纹返某霈F(xiàn)，并且在最后對(duì)產(chǎn)品的測(cè)還能夠滿足企業(yè)多品種、中小批量的加工管理需求。
疫情下的制造型企業(yè)面臨著生產(chǎn)成本上升、人工成本上升，人工招聘難等難題，美升也將選擇自動(dòng)化改造來解決這些難題。減少生產(chǎn)過程的原材料和能源損耗，用技術(shù)改變未來，以變化擁抱變化，只有及早開啟自動(dòng)化模式，才能在新的時(shí)代占據(jù)更大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
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