“創(chuàng)新是一個全方位、多層次的過程，我們不斷探索如何將先進技術與客戶的實際需求相結合。通過深入分析客戶的生產(chǎn)流程，發(fā)現(xiàn)潛在的改進空間。”南通三信塑膠裝備科技股份有限公司（以下簡稱“南通三信科技”）總經(jīng)理陳大龍表示，在這一理念的指導下，南通三信科技正在進一步拓展產(chǎn)品的應用領域，致力于為各細分領域提供精準、專業(yè)的服務。
成立以來，南通三信科技一方面產(chǎn)品不斷升級迭代，從電暈處理機起家，到流延薄膜生產(chǎn)線，再到雙向拉伸薄膜生產(chǎn)線，在不同階段都做到了行業(yè)領先；另一方面，南通三信科技一直專注于服務各領域企業(yè)，幫助他們應用到最新一代的制造技術，在享受技術發(fā)展帶來的管理進步、流程優(yōu)化的同時，踐行了“用創(chuàng)新與技術推動行業(yè)發(fā)展”的使命。
陳大龍希望將企業(yè)打造成資產(chǎn)優(yōu)良、收入穩(wěn)定、高成長性、具有現(xiàn)代化生產(chǎn)設備、設施和高水平管理與服務的國內(nèi)包裝裝備制造基地。而靈活調整、創(chuàng)新聚能和全球布局三個關鍵詞，代表新階段南通三信科技正在實現(xiàn)的企業(yè)創(chuàng)新目標。
《塑膠工業(yè)》：今年以來，南通三信科技市場表現(xiàn)如何？
陳大龍：截至目前，流延生產(chǎn)線和電暈機業(yè)務均實現(xiàn)了增長。從漲幅來看，傳統(tǒng)行業(yè)為穩(wěn)定發(fā)展提供了基礎支撐，而新能源產(chǎn)業(yè)今年經(jīng)歷了較大的波動。
今年的全年目標是完成兩億多元的業(yè)績。目前看來，確實存在一定難度，我們正面臨項目交付的挑戰(zhàn)，特別是項目延期問題較為嚴重，計劃中的各項任務尚未完全落實。原因是多方面的，但還是會積極探索市場機會，適時調整策略，努力達成既定目標。
《塑膠工業(yè)》：您如何看待今年光伏市場的巨量下跌？
陳大龍：預期之中吧。此前光伏行業(yè)經(jīng)歷了兩年多的“瘋”漲，市場已經(jīng)出現(xiàn)了放緩的跡象，庫存有所減少。去年，這一趨勢變得更加明顯，因此今年的發(fā)展狀況并未出乎我們的預料。
即便如此，我還是看好行業(yè)發(fā)展前景。光伏行業(yè)受到多種因素的影響，目前可能處于一個新的調整周期之中。這種周期性波動并非首次出現(xiàn)，而普遍關心的持續(xù)時間，業(yè)界存在不同的看法，有的認為是三年，也有說是五年。但無論如何，首要任務是做好自己的工作；其次，光伏行業(yè)仍有拓展的空間，新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，市場需求依然存在。因此，專注于滿足細分市場的需求，是我們目前應該著手進行的工作。
《塑膠工業(yè)》：比起追求規(guī)模增長，企業(yè)更重要的經(jīng)營理念是什么？
陳大龍：一定是創(chuàng)新，尤其技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的底層邏輯。
從市場需求的角度分析，各行各業(yè)均面臨激烈的競爭，這無疑表明企業(yè)必須進行創(chuàng)新才能確保生存。但是，企業(yè)能夠實現(xiàn)多大的創(chuàng)新步伐，對于許多企業(yè)而言，就存在一定的局限性。
我認為，創(chuàng)新是轉變的核心，創(chuàng)新路徑的選擇至關重要。傳統(tǒng)企業(yè)往往在做的是應用型創(chuàng)新，比如市場需求是降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品質量，企業(yè)為了迎合需求，從而做出調整和改變。
從表面上看，這些足以保障一家企業(yè)的存續(xù)。但是，企業(yè)作為推動創(chuàng)新創(chuàng)造的生力軍，更需要承擔創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈和人才鏈深度融合的重任，打破知識產(chǎn)權、專利和技術標準等壁壘，將科技的力量轉化為產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，進而實現(xiàn)高質量發(fā)展，助力全面發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
至于企業(yè)選擇何種創(chuàng)新路徑，值得深思。
《塑膠工業(yè)》：您提到的應用型創(chuàng)新，可以理解是一種“被動”的創(chuàng)新嗎？
陳大龍：如何有效地進行創(chuàng)新，如何將產(chǎn)品和服務做得更加精細、深入，并進一步鞏固市場地位，是企業(yè)需要持續(xù)關注的事情。
應用型創(chuàng)新的關鍵在于，動力源于企業(yè)當前的實際情況。如果企業(yè)連日常業(yè)務都無法正常開展，自然難以顧及創(chuàng)新。尤其目前客戶的選擇極為豐富，多數(shù)行業(yè)面臨供大于求的局面，甚至有些行業(yè)的供應遠超需求，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)必須依據(jù)市場需求調整創(chuàng)新策略，確保創(chuàng)新方向與市場需求緊密契合。
在我看來，企業(yè)必須具備創(chuàng)新意識和能力，這既是被動應對，也是生存發(fā)展的必然要求。
《塑膠工業(yè)》：南通三信科技如何加深創(chuàng)新的護城河？
陳大龍：我們對自身產(chǎn)品進行了深入的梳理，通過審視企業(yè)內(nèi)部過往資料，包括客戶反饋和未解決的問題，進行妥善處理。在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎上，我們致力于發(fā)掘潛在的改進點和創(chuàng)新點，并圍繞周邊產(chǎn)品和服務展開了相關研究。
《塑膠工業(yè)》：在市場拓展方面，海外市場未來是否將成為一個重要的戰(zhàn)略布局？
陳大龍：肯定。海外市場將成為我們重點關注和優(yōu)先布局的方向。
隨著國內(nèi)企業(yè)工業(yè)水平的提升，國產(chǎn)制造裝備生產(chǎn)的產(chǎn)品質量日益提高，已經(jīng)達到可以向國際市場輸出的水平。特別是在當前全球化趨勢出現(xiàn)變化的背景下，各國都在尋求建立獨立的工業(yè)供應鏈體系，這一趨勢促使我們這樣的設備制造商迎來新的機遇。
南通三信正在積極布局東南亞、中東地區(qū)，未來將計劃開拓非洲市場。這些地區(qū)市場由于人口基數(shù)龐大，工業(yè)基礎尚未完全成熟，存在較大的發(fā)展機遇。當然，發(fā)達國家也擁有機遇，但是發(fā)展?jié)摿透咚僭鲩L的不會像上述國家那樣迅速。
《塑膠工業(yè)》：今年3月，在新辦公大樓啟用儀式現(xiàn)場，您表示“這是一個新的起點，將開啟一段全新的征程”，該如何理解目前所處的階段？接下來，有哪些規(guī)劃？
陳大龍：我們正處于兩個關鍵時期。首先，從面積不足10000平方米，搬遷至一個擁有40000多平方米的廠房，這是企業(yè)生產(chǎn)能力的一次重大飛躍。此前，我們的產(chǎn)能長期受到場地的限制，如今，這一瓶頸已被徹底打破。為了最大化地利用這個優(yōu)勢，我們一直在吸納年輕人才的加入，為公司的發(fā)展注入源源不斷的動力。
值得一提的是，我們最大單體廠房面積達到了28000平方米，在全球范圍內(nèi)也處于領先地位。有了這樣的車間，我們能夠開展更多業(yè)務。例如，同時安裝30條大型設備，能夠一次性生產(chǎn)大約50條光伏膜生產(chǎn)線。
其次，當前市場正處于從傳統(tǒng)行業(yè)，向新能源及新材料等新興領域轉型的關鍵時期。為此，我們將聚焦國家戰(zhàn)略規(guī)劃，緊跟國家發(fā)展脈搏，構建高質量發(fā)展新高地。
南通三信始終以“打造卓越的產(chǎn)品”為核心宗旨。從電暈處理機行業(yè)，逐步擴展至流延薄膜生產(chǎn)線、雙向拉伸薄膜生產(chǎn)線等多元化應用領域。隨著公司業(yè)務版圖不斷延伸，我們在經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)模和競爭能力方面穩(wěn)步提升，品牌影響力持續(xù)擴大，致力于代表中國塑企閃耀國際舞臺。
