[導(dǎo)讀] “實際上，我們不講誰的設(shè)備最先進，而是更注重誰最穩(wěn)定。任何生產(chǎn)都是在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，追求更高的產(chǎn)能?！碧珎}摩丹卡勒多尼塑料機械有限公司（以下簡稱“摩丹”）亞太區(qū)總裁許明賢說。
“實際上，我們不講誰的設(shè)備最先進，而是更注重誰最穩(wěn)定。任何生產(chǎn)都是在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，追求更高的產(chǎn)能。”太倉摩丹卡勒多尼塑料機械有限公司（以下簡稱“摩丹”）亞太區(qū)總裁許明賢說。
太倉摩丹卡勒多尼塑料機械有限公司亞太區(qū)總裁許明賢
1998年，摩丹帶著多樣化、可追溯和精益生產(chǎn)的企業(yè)特色，進軍中國市場。經(jīng)過20多年的發(fā)展，摩丹在中國成立了研發(fā)團隊，依靠國內(nèi)優(yōu)秀的人才，成熟的供應(yīng)鏈資源，貼近客戶需求的應(yīng)用技術(shù)，逐漸形成以國內(nèi)市場為核心，研發(fā)制造輻射亞太乃至全球區(qū)域。
在許總看來，由于中國市場的快速成長，客戶的需求也一直在變。過去，進口設(shè)備高昂的采購價格，讓很多企業(yè)望而卻步?，F(xiàn)在，客戶更看重高性價比，即使一次性投入很大，但日常維修少、使用壽命長的優(yōu)勢備受市場青睞。在國內(nèi)，摩丹的產(chǎn)品以卓越的綜合性能表現(xiàn)，獲得市場的認(rèn)可，一臺設(shè)備使用20年的案例不在少數(shù)，其經(jīng)濟性、可靠性和高品質(zhì)均得到了充分印證。
“如果機器使用5年就壞了，那20年就已經(jīng)換了4次，4次單從采購成本來看就非常高昂，另外還有停機帶來的損失。”許總解釋，機器如果性能穩(wěn)定，那就是幫助客戶長期降低成本。
從研發(fā)來看，摩丹首先對產(chǎn)品進行改造：其一是技術(shù)升級。通過與客戶合作，不斷拉近了與他們的距離，才能更精確地基于用戶需求來設(shè)計和生產(chǎn)設(shè)備。例如干燥機系列，與市場上同型號產(chǎn)品相比，在節(jié)能50%的基礎(chǔ)上，干燥效果提高約20%。
其二是提高良品率。一方面改進加工工藝、提升生產(chǎn)效率、加強品質(zhì)檢驗。另一方面對產(chǎn)品進行數(shù)字化、智能化改造，打通生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)鏈，提高精準(zhǔn)制造、高端制造的能力。
目前，摩丹新產(chǎn)品研發(fā)側(cè)重于可視化、智能化的需求，解決生產(chǎn)過程缺乏監(jiān)控、生產(chǎn)數(shù)據(jù)滯后等問題。所有新產(chǎn)品都具有遠程監(jiān)控功能，通過網(wǎng)絡(luò)可以建立手機與設(shè)備間的連接，實現(xiàn)人機互動，對生產(chǎn)現(xiàn)場的異常情況進行實時通報及跟蹤。其中的預(yù)報警功能可以及時提醒客戶維護機器部件，極大的提高了生產(chǎn)效率，真正做到了精益生產(chǎn)管理。
“由于靠近客戶，基于眾多不同客戶的生產(chǎn)特征，摩丹分析客戶喜好、需求，依托國內(nèi)的研發(fā)團隊，開展新技術(shù)研發(fā)和服務(wù)等工作。”許總介紹，目前摩丹研發(fā)投入隨銷售額逐年增長，占比達到5%左右。
此外，疫情加快了智能制造的需求，也加速推動了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程。隨著數(shù)字化的深入，產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同及效率的提升，摩丹的產(chǎn)品在智能制造中柔性能力不斷提升，作為生產(chǎn)過程中的鏈接關(guān)鍵，不斷發(fā)揮了更多的互聯(lián)功能。
隨著“十四五”規(guī)劃的實施，行業(yè)對節(jié)能減排和智能制造的需求明顯增加，摩丹除了計劃擴大生產(chǎn)線產(chǎn)能，還將打造多功能一體機的概念，把干燥、輸送、混料整合到一臺機器運行，助力降低生產(chǎn)成本。在未來的生產(chǎn)鏈中，摩丹或?qū)⒖梢园缪莞匾慕巧?/span>
沃思：智慧工廠系...
科天達：技術(shù)升級...
利欣特：探索多元...
同大機械：向“新...
