我們穿越過經濟周期的低谷，也經歷過企業(yè)發(fā)展過程的艱難，但每一次挑戰(zhàn)都讓我們更加堅韌。如今，全球經濟格局深刻調整，市場持續(xù)低迷，我們必須沉心靜氣、向內發(fā)力。面對復雜環(huán)境，盲目擴張或消極等待都不可取。2025年下半年，博創(chuàng)將全面進入“練內功”的戰(zhàn)略深化階段。
“向內發(fā)力”要滲透到企業(yè)運營的每個環(huán)節(jié)——從研發(fā)設計到生產制造，從供應鏈管理到品質控制，從市場營銷到客戶服務。我們要以匠人之心，將產品和服務打磨到極致。極致，就是在別人忽視的細節(jié)處下功夫，就是反復雕琢每一個環(huán)節(jié)。
上月走訪幾家日本頂尖裝備制造工廠的經歷讓我深受震撼。那里不僅有高度自動化生產線，更有深入骨髓的匠人精神。他們對基礎工藝數(shù)十年如一日的堅守，對生產環(huán)境近乎苛刻的要求，對微小改善的持續(xù)投入，都令人嘆服。這讓我明白，我們與國際一流的差距，往往不在于宏大戰(zhàn)略，而在于持續(xù)改善的堅持。這正是我們“練內功”的重點方向。
如何“練內功”？一是練技術內功：在核心算法、精密制造、系統(tǒng)集成等關鍵領域持續(xù)深耕，掌握“人無我有，人有我優(yōu)”的硬核技術；二是練管理內功：提升人均產值，優(yōu)化流程效率，提高資源利用率，激發(fā)團隊和個體的潛能；三是練人才內功：加強內部培養(yǎng)，營造濃厚的學習氛圍，助力員工專業(yè)成長；四是練細節(jié)內功：將日常工作做到極致，人人成為崗位專家。從一個螺絲的緊固扭矩到一份圖紙的標注清晰度，從客戶溝通到服務細節(jié)，都關乎企業(yè)形象與市場口碑。
總之，我們要以“吹毛求疵”的精神對待每項工作。打破部門墻，以客戶和產品為導向，緊密配合，形成強大合力。在經濟特殊時期，這場“練內功”的變革絕非易事，但博創(chuàng)人從不畏艱難。讓我們將“逆境奮起，挑戰(zhàn)突破”的基因融入血脈，把每份耕耘轉化為穿越經濟周期的力量！
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