[導(dǎo)讀] 縱觀企業(yè)年輕一輩接班情況,可以發(fā)現(xiàn)新老交替逐漸頻繁。作為承上啟下的“后浪”,這些年輕的掌舵人往往被給予厚望,同時也接掌相當(dāng)比例的社會資源支配權(quán)。
縱觀企業(yè)年輕一輩接班情況,可以發(fā)現(xiàn)新老交替逐漸頻繁。作為承上啟下的“后浪”,這些年輕的掌舵人往往被給予厚望,同時也接掌相當(dāng)比例的社會資源支配權(quán)。
不少年輕掌舵人在傳承過程中不斷推動企業(yè)邁向智能制造,并緊扣風(fēng)口,積極開拓新渠道營銷。他們堅持以創(chuàng)新為驅(qū)動,積極求新立異,以技術(shù)變革方向和需求發(fā)展方向的交點為企業(yè)發(fā)力點,在前沿技術(shù)和高品質(zhì)需求的結(jié)合點謀篇布局、集聚資源、整合力量。他們或許更有長遠(yuǎn)的眼光,積極拓寬視野,放眼全球,準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動開展戰(zhàn)略合作,向著實現(xiàn)民族復(fù)興的偉大夢想奮勇前進。
當(dāng)年輕的思維與傳統(tǒng)經(jīng)營理念相碰撞,會擦出怎樣的火花?當(dāng)“后浪”從前輩的手里接過公司的大旗,未來之路又該如何演繹?本期《塑膠工業(yè)》雜志將邀請行業(yè)杰出的年輕掌舵人代表,共話職場中遇到的挑戰(zhàn)與問題。