“2019年我們要完成2.5萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人、機(jī)械手的銷售目標(biāo)！2020年5萬(wàn)臺(tái)，2021年10萬(wàn)臺(tái)，2022年20萬(wàn)臺(tái)，2023年40萬(wàn)臺(tái)，2049年4000萬(wàn)臺(tái)！”董事長(zhǎng)尹榮造慷慨激昂、情緒高漲，向全場(chǎng)800余名與會(huì)嘉賓介紹伯朗特的“三五計(jì)劃”與“2049奮斗目標(biāo)”。
1月11日，廣東伯朗特智能裝備股份有限公司首屆文化節(jié)在東莞帝豪花園酒店隆重舉辦，800余位伯朗特員工、伯朗特供應(yīng)商、伯朗特應(yīng)用商齊聚一堂，共襄“一群人，一輩子，一件事，機(jī)器人”之盛舉。
據(jù)尹榮造董事長(zhǎng)介紹，2018年，伯朗特機(jī)器人出貨量超過(guò)5000臺(tái)，為國(guó)產(chǎn)機(jī)器人第一；從2008年到2017年，伯朗特的營(yíng)收從36.5萬(wàn)元增長(zhǎng)到1000倍至3.6億元；凈利潤(rùn)從1078元增長(zhǎng)43000倍至4667萬(wàn)元，十年間實(shí)現(xiàn)了偉大跨越。
尹榮造董事長(zhǎng)發(fā)言
“伯朗特機(jī)器人做到了讓全球上億家中小企業(yè)買得起、用得起、用得好。”尹董事長(zhǎng)解釋，當(dāng)前機(jī)器人行業(yè)主要面臨著兩大痛點(diǎn)：
痛點(diǎn)一：機(jī)器人行業(yè)仍被外資把持，價(jià)格居高不下
目前中國(guó)工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)份額70%以上仍由外資品牌如ABB、KUKA 、發(fā)那科、安川等掌握，價(jià)格高昂，大部分中小企業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)未能充分享受到機(jī)器換人的便利。
文化節(jié)現(xiàn)場(chǎng)
“我國(guó)當(dāng)下的機(jī)器人密度還是相當(dāng)?shù)偷模瑱C(jī)器人換人空間巨大，自動(dòng)化空間巨大。而且隨著老齡化社會(huì)的加速到來(lái)，機(jī)器人將更具性價(jià)比。國(guó)內(nèi)60歲以上人口比例預(yù)計(jì)到2030年將達(dá)到25%。15-64歲勞動(dòng)年齡人口的比重持續(xù)下滑，人工貴，招工難的問(wèn)題愈發(fā)突出，機(jī)器人行業(yè)將迎來(lái)巨大發(fā)展機(jī)遇。”
痛點(diǎn)二：核心零部件依賴進(jìn)口
根據(jù)統(tǒng)計(jì)，機(jī)器人三大核心零部件（減速器系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)、機(jī)械本體）的成本占比高達(dá)70%，尤其是減速器系統(tǒng)的成本占比達(dá)到36%，而汽車用的高端機(jī)器人的減速器壟斷在日本哈默納科及納博特斯克等企業(yè)手中。國(guó)產(chǎn)機(jī)器人由于量較小，采購(gòu)成本高于四大家族，導(dǎo)致了我國(guó)機(jī)器人企業(yè)相比國(guó)外企業(yè)并無(wú)成本優(yōu)勢(shì)。
解決：構(gòu)建國(guó)產(chǎn)核心零部件的產(chǎn)業(yè)鏈勢(shì)在必行
當(dāng)下部分機(jī)器人零件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，但是質(zhì)量上無(wú)法與國(guó)外頂尖企業(yè)相抗衡，主要是兩方面原因：一是沒(méi)有足夠的銷量以降低成本并獲得改進(jìn)數(shù)據(jù)；二是沒(méi)有足夠的利潤(rùn)支撐進(jìn)一步的研發(fā)。
塑膠工業(yè)記者與尹榮造董事長(zhǎng)（右）合影
“伯朗特給了國(guó)產(chǎn)零部件產(chǎn)業(yè)鏈一個(gè)機(jī)會(huì)！”尹董事長(zhǎng)介紹，公司通過(guò)應(yīng)用商模式+智能大學(xué)迅速開(kāi)拓了機(jī)器人的應(yīng)用市場(chǎng)，規(guī)?；少?gòu)給與了公司構(gòu)建國(guó)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的能力。同時(shí)，隨著國(guó)產(chǎn)零部件產(chǎn)業(yè)鏈的建立，伯朗特機(jī)器人的造價(jià)也大幅降低。“一臺(tái)5萬(wàn)元的機(jī)器人，不到一年客戶就可以收回投資成本。”
作為伯朗特首屆文化節(jié)，除了介紹公司一年以來(lái)的工作發(fā)展以外，尹董事長(zhǎng)還向與會(huì)嘉賓鄭重闡釋了《伯朗特思想論和2049的方法論》，再次明確奮斗目標(biāo)。隨后，2018年度應(yīng)用商簽約前20名、應(yīng)用商出貨前20名、應(yīng)用商季度返點(diǎn)和年度返點(diǎn)達(dá)20%排名、采購(gòu)組優(yōu)秀供應(yīng)商、委外組優(yōu)秀供應(yīng)商、年度優(yōu)秀管理人、優(yōu)秀班長(zhǎng)、優(yōu)秀員工等極具分量的獎(jiǎng)項(xiàng)一一頒布，表達(dá)了伯朗特對(duì)合伙人們付出的肯定。
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