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閱讀量:75303發(fā)布時間:2021年12月08日 10:43:57

江蘇貝爾機(jī)械:發(fā)揮自身優(yōu)勢 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新

 塑料制品與環(huán)境保護(hù)近年來的發(fā)展方向,一直是行業(yè)爭論的焦點(diǎn)。從塑料回收循環(huán)再利用體系的建立,資源化、減量化、綜合利用成為回收領(lǐng)域的共識;后來可降解材料橫空出世,以環(huán)保為賣點(diǎn),強(qiáng)攻塑料制品市場。而以江蘇貝爾機(jī)械有限公司(以下簡稱“江蘇貝爾機(jī)械”)為代表的回收設(shè)備企業(yè)始終認(rèn)為循環(huán)利用可以帶來革命性變化。

“在十四五規(guī)劃綱要中,碳達(dá)峰和碳中和均被首次寫入,我國提出的雙碳目標(biāo)彰顯出大國擔(dān)當(dāng)。能否做到不降低生活品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)的情況下,落實(shí)這一目標(biāo)?”江蘇貝爾機(jī)械助理副總裁李樹恩說。在他看來,循環(huán)利用是重點(diǎn)。對原材料進(jìn)行高效循環(huán)利用,或經(jīng)過改性以后二次使用,就可以降低原材料消耗,達(dá)到減排的目標(biāo)。

“廢塑料回收市場同樣是一片藍(lán)海,我們現(xiàn)在要做的就是把它做好、做細(xì)。”李樹恩稱。

AI成像引領(lǐng)智能時代
2017年,江蘇貝爾機(jī)械的一家合資公司,聚焦計(jì)算機(jī)算法和底層代碼的開發(fā),可為PET回收再生客戶的場景應(yīng)用提供機(jī)械手軟件系統(tǒng)。目前,第三代產(chǎn)品可以識別到不僅是PET的形狀,甚至是顏色、材質(zhì)都可以識別。

“我們最初用的是紅外相機(jī),后來發(fā)現(xiàn)存在很多干擾因素,畢竟是回收料,它的品類比較復(fù)雜,形狀多樣。我們就在第二代基礎(chǔ)上,增加了AI成像相機(jī),基本上能達(dá)到人眼辨別的效果,同時有紅外鏡頭的加持,可以處理更復(fù)雜的回收料。”李樹恩介紹。

效率更高是此系統(tǒng)的一大特色。根據(jù)測試,最快極限速度可達(dá)到90次抓取/分鐘,在完全保障生產(chǎn)質(zhì)量的情況,也能做到60次/分鐘。在一些有智能化生產(chǎn)需求的企業(yè),已成為機(jī)器代替人工進(jìn)行作業(yè)的重要一環(huán)。不僅提高整體的工作效率,更能降低人工的成本,使用一臺機(jī)器就能解決多個人才能夠完成的工作任務(wù)量。

隨著視覺系統(tǒng)的加入,“第三代+”產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)24小時黑燈工廠的設(shè)計(jì)要求。同時,為進(jìn)一步提升效率,江蘇貝爾機(jī)械設(shè)計(jì)師在一套視覺系統(tǒng)下,搭配兩個機(jī)械手臂,等同于人的兩個只手一樣,抓取效率大大提升。

“接下來,我們也會重點(diǎn)推這個產(chǎn)品。作為一款降低勞動成本,同時符合智能化生產(chǎn)線要求的產(chǎn)品,具備更快更穩(wěn)定的特點(diǎn),將助力客戶提升經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)客戶與企業(yè)雙贏。”李樹恩表示,“雙贏”也是江蘇貝爾機(jī)械的企業(yè)方針。

“瓶到瓶”再生RPET解決方案
李樹恩認(rèn)為,回收再生是一份“光明”的產(chǎn)業(yè),他對現(xiàn)在炒得火熱的可降解材料,有個人的看法。“目前的可降解仍需要特定的環(huán)境、溫度和時間,如何規(guī)范管理這些特定條件,還沒有明確的指標(biāo)。而回收再生更適合當(dāng)下市場發(fā)展規(guī)律,也是最高效、最直接的手段。”

以PET回收再生為例,像可口可樂、聯(lián)合利華、寶潔、達(dá)能等國際知名品牌長期致力于再生塑料的應(yīng)用,目前已實(shí)現(xiàn)了“瓶到瓶”的閉環(huán)循環(huán)。早在2018年,江蘇貝爾機(jī)械就開始回收產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)布局,從技術(shù)論證,再到裝備升級,經(jīng)過多年的研發(fā)投入,已掌握了“瓶到瓶”技術(shù),并為雀巢等企業(yè)提供規(guī)?;w技術(shù)解決方案,實(shí)現(xiàn)高附加值的循環(huán)利用。

“而在國內(nèi),我們相對會比較謹(jǐn)慎,這不僅涉及到相關(guān)法律法規(guī),更多的是在社會責(zé)任層面。從回收料到食品級的包裝產(chǎn)品,大環(huán)境還需要做很多的工作。”李樹恩解釋,具體看來有三個方面需要努力,一是從源頭進(jìn)行規(guī)劃化管理,減少回收環(huán)節(jié)的難點(diǎn)。二是管控整個加工環(huán)節(jié),減少對環(huán)境的污染。三是提升裝備自動化和穩(wěn)定性,保障成品質(zhì)量,提高拓展空間。

“回收行業(yè)的市場空間很大,目前最重要的發(fā)展方向,主要包括提供基于產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)范,以及如何通過先進(jìn)的設(shè)備去提高利用率。”李樹恩稱,“創(chuàng)新往往就在供應(yīng)鏈里,一個公司的技術(shù)力量再強(qiáng),也不見得全部了解這個技術(shù)如何在供應(yīng)鏈里發(fā)揮作用,所以供應(yīng)鏈能力發(fā)揮的訣竅是,上下游合作共贏。”

全方位、多領(lǐng)域發(fā)展
今年前三季度,江蘇貝爾機(jī)械出貨量同比增長15%,總銷售額增長20%。細(xì)分到領(lǐng)域,各類清洗線平均每個月交付三條,回收造粒線出貨量同比增長17%。

“今年, HDPE膜類軟料回收裝備遞增明顯,包括快遞廢棄物、LDPE膜類、生活垃圾等回收處理意愿加強(qiáng),經(jīng)過加工后的粒子品質(zhì)又比較穩(wěn)定,被廣泛應(yīng)用到托盤、展架等注塑件。這類市場的拓展,為我們提供了15~20%業(yè)績增長。”李樹恩說。

為此,江蘇貝爾機(jī)械專門成立了研發(fā)小組,針對于膜類軟料混合雜、低熔等特性,進(jìn)行深度研究,不斷提高再生材料的附加值。從2019年至今,江蘇貝爾機(jī)械在國內(nèi)設(shè)立多個試驗(yàn)點(diǎn),以日化類的中空制品回收為主,加強(qiáng)與客戶溝通,了解市場需求,對業(yè)務(wù)方向及其成長性進(jìn)行分析,力求為可持續(xù)發(fā)展做出重要決策。

作為另一個重要領(lǐng)域,江蘇貝爾機(jī)械早在2012年進(jìn)入回收行業(yè),就展開蓄電池塑料外殼的閉環(huán)處理,不斷進(jìn)行裝備工藝升級,到如今占據(jù)國內(nèi)市場80%的份額,成為國內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂單位,甚至其產(chǎn)線的參數(shù),被認(rèn)為是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的主要依據(jù)。

“我們可以做到蓄電池外殼經(jīng)過拆解、粉碎、深加工清洗完了之后,然后分色再進(jìn)行改性造粒,回到注塑成型蓄電池外殼,真正實(shí)現(xiàn)了100%閉環(huán)處理。”李樹恩介紹,同樣的技術(shù)儲備還將應(yīng)用在餐盒回收上。“與其他不同的是,餐盒回收對前端預(yù)處理要求很高,廚余垃圾分類越細(xì),后面的回收再生就越簡單。因此,我們也呼吁前端居民分類與后端資源回收協(xié)同工作。”

開啟國內(nèi)市場新藍(lán)海
曾經(jīng),境外業(yè)務(wù)是江蘇貝爾機(jī)械業(yè)務(wù)中非常核心的一部分,產(chǎn)品服務(wù)于全球100多個國家和地區(qū),為超過500家企業(yè)創(chuàng)造價值并結(jié)成合作伙伴關(guān)系。如今,江蘇貝爾機(jī)械管理層再度強(qiáng)調(diào),國內(nèi)外市場全面發(fā)力,繼續(xù)向中高端延伸,幫助更多國內(nèi)客戶做好整體優(yōu)化。

事實(shí)上,受國外疫情持續(xù)影響,眾多企業(yè)也開始瞄準(zhǔn)不斷優(yōu)化中的國內(nèi)市場。在激烈競爭的情境之下,國內(nèi)回收市場分布也在發(fā)生變化,一大批沿海城市的產(chǎn)能正在向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。例如,江蘇貝爾機(jī)械就在江西、陜西等地新增了多個項(xiàng)目。

“一條3~5萬噸PET回收線,就可以輻射周邊500公里的市場,在考慮到當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)成本,供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢就愈發(fā)明顯,這也促使更多的人愿意到中西部地區(qū)投資。”看準(zhǔn)國內(nèi)市場潛力,李樹恩表示,江蘇貝爾機(jī)械也通過“合作+投資”兩種途徑,加快了布局的步伐。

他還認(rèn)為,循環(huán)經(jīng)濟(jì)的未來,無論是裝備制造商,還是終端企業(yè),對于產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)者來說都有非常好的發(fā)展空間。近幾年,伴隨國內(nèi)裝備水平和制造能力的提升,市場逐步從原來的談到廢塑料色變,到現(xiàn)在大家都愿意接受。這些是江蘇貝爾機(jī)械的機(jī)會,回收再生作為先進(jìn)的生產(chǎn)方式,已成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)升級的重要方向。

圍繞貫徹落實(shí)“樹立百年企業(yè)”的目標(biāo),江蘇貝爾機(jī)械確立了“智為本、誠為性、創(chuàng)雙贏”這一行動方針,進(jìn)一步立足新發(fā)展階段、融入新發(fā)展格局,統(tǒng)籌把握下游客戶、供應(yīng)商,以及員工的關(guān)系,為助力高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏的局面貢獻(xiàn)力量。

從合作到進(jìn)一步合作
“十四五”時期是塑料加工業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,向世界強(qiáng)國邁進(jìn)的關(guān)鍵時期,是技術(shù)進(jìn)步的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。隨著塑料回收循環(huán)利用體系的完善規(guī)范,行業(yè)也在積極引導(dǎo)、研發(fā)、推廣可循環(huán)、易回收的新技術(shù)新產(chǎn)品,推進(jìn)塑料制品的資源化、減量化、綜合利用,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)、節(jié)約成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

“在我看來,明年趨勢應(yīng)該是一片大好,我們比較有信心。可以看到,國家的支持力度和全民參與的環(huán)保意識明顯加強(qiáng),必然會提升回收數(shù)量與質(zhì)量,就意味著未來的客戶群體將不斷增長,這是一個非常積極的信號。”李樹恩坦言。

未來,江蘇貝爾機(jī)械將充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,拓展合作空間,立足回收再生,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新,聯(lián)手打造強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈;希望圍繞高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)促合作、共謀劃,不斷提升制造、管理水平。江蘇貝爾機(jī)械在以往的實(shí)踐中積累了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),也期望在很多方面深化合作交流、提高合作效率、擴(kuò)大合作成果,特別是要著力增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,從更高的站位來謀劃推動行業(yè)邁上中高端發(fā)展之路。

成立20多年來,江蘇貝爾機(jī)械通過引進(jìn)歐洲和國內(nèi)高端專業(yè)技術(shù)人才,凝聚工業(yè)技術(shù)精髓,不斷滿足細(xì)分市場的需求,如今已躍居擠出行業(yè)綜合實(shí)力前5強(qiáng)企業(yè)。“從創(chuàng)辦之初,江蘇貝爾機(jī)械的使命就是真誠的為客戶提供節(jié)能高效的塑料制造解決方案,為全球節(jié)能減排事業(yè)和綠色經(jīng)驗(yàn)發(fā)展做出共享,努力為創(chuàng)造更加幸福美好的生活而努力。用企業(yè)基因打造新產(chǎn)品,重塑行業(yè)藍(lán)海。”李樹恩稱。
 
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