“一方有難、八方支援。”廣東寶利興科技有限公司（以下簡稱“寶利興”）總經(jīng)理李寶興說，此次疫情，讓他更深刻的感受到，國家、社會和所有人都是血肉相連。寶利興是行業(yè)內(nèi)最早響應(yīng)國家防疫措施的企業(yè)之一。請纓抗疫、紓困自救，李寶興在兩個戰(zhàn)場同時指揮作戰(zhàn)。
1月29日，寶利興率先向武漢慈善總會捐款20萬元。
2月4日，寶利興捐贈的價值83萬元醫(yī)療制氧設(shè)備，正式投入到廣水市防控疫情工作中。
2月5日，寶利興科技的志愿者把1000個一次性口罩捐贈給到了云浮市云安區(qū)的環(huán)衛(wèi)工人。
2月7日，寶利興越南分公司向越南廣東商會捐款現(xiàn)金5000萬盾（當?shù)貛牛?；在緬甸、柬埔寨、印尼的駐點分別捐贈醫(yī)療及防 護物資，支援中國抗擊疫情。
2月9日，寶利興捐贈醫(yī)療物資運抵三水區(qū)人民醫(yī)院。
2月10日，寶利興再次將得到的一批口罩、消毒液等防護物資捐給了佛山幼兒機構(gòu)。
2月19日，寶利興向三水區(qū)云東海街道映海南社區(qū)和高豐村委會捐贈一批口罩、消毒液等防護物資。
2月21日，寶利興捐贈3000個口罩給云安區(qū)住建局。
2月22日，寶利興將一批口罩、消毒液、洗手液等防護物資捐給腰古中學(xué)。
2月24日，寶利興科技的志愿者團隊帶著防控物資來到三水中學(xué)，當面交給了學(xué)校的校長......截至目前，寶利興捐贈抗擊疫情的現(xiàn)金和物資共200萬元。
李寶興及全體員工每天都關(guān)注著疫情的變化，始終以正能量帶動著社會各界，感染大家保持積極樂觀的心態(tài)對待生活和疫情。他們相信，在國家、政府、企業(yè)和群眾齊心協(xié)力、團結(jié)一致的努力下，這場疫情會盡早得到控制和解決。
武漢加油
1月份，武漢市爆發(fā)大規(guī)模疫情，受災(zāi)市民多達千人，醫(yī)療物資大量緊缺，全國向一線救援戰(zhàn)迅速打響。身在百里之外的李寶興隨即采取反應(yīng)，積極尋找身邊的資源，認購了一批原本出口到歐洲的醫(yī)療制氧設(shè)備，在確認符合防疫醫(yī)院使用規(guī)格后，立即發(fā)動公司上下一心將這批歐版制氧機捐贈到湖北。
“從裝車到投入使用，用了不到48小時。2月4日，此批醫(yī)療制氧設(shè)備就正式投入使用。”李寶興回憶，在這特殊時期，籌備調(diào)撥物資不是件容易的事情。他帶領(lǐng)著寶利興全體人員日夜兼程，將愛心善款和物資送往疫區(qū)馳援一線。
寶利興人的腳步從未停止，所有人都團結(jié)一心充分利用自己身邊資源尋找采購更多的防疫防控物資，輾轉(zhuǎn)多地多番打聽用各種渠道，甚至最后不惜從海外采購回一批口罩、消毒液等醫(yī)療防護物資。為了盡快取得物資，員工甚至連夜驅(qū)車前往深圳海關(guān)，塞車數(shù)小時才把物資在第一時間送給有需要的人。
除了向湖北抗疫一線捐款、捐物資，李寶興時刻關(guān)注著地方的疫情，了解醫(yī)療物資是否充裕，計劃籌集醫(yī)療物資應(yīng)對疫情變化。同時，發(fā)動企業(yè)黨員、干部帶頭進行募捐活動，大家積極響應(yīng)行動，作為一帶一路戰(zhàn)略的中小企業(yè)代表，充分體現(xiàn)一方有難、八方支援的風(fēng)采。
其實不光是寶利興，整個PVC行業(yè)都在為這次的疫情采取措施，多家塑料管道企業(yè)自發(fā)進行捐款捐物，整個塑料行業(yè)都在行動。“在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，我們每一個人都是無畏的戰(zhàn)士，我們時刻準備著，用自己的實際行動，為武漢，為中國，為身邊的每一個人，貢獻我們的力量。”李寶興說。
在抗擊疫情中轉(zhuǎn)變
寶利興是一家擁有科研能力的PVC行業(yè)生產(chǎn)一體化服務(wù)商，集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的多元化企業(yè)。“我們所擁有強大研發(fā)能力和人才團隊，為國內(nèi)外PVC行業(yè)客戶提供研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和技術(shù)支持服務(wù)，為PVC行業(yè)發(fā)展開發(fā)出多樣性能優(yōu)化的新型環(huán)保材料。”李寶興介紹，在寶利興的發(fā)展戰(zhàn)略上，企業(yè)不惜投入了大量的資金、設(shè)備和人才，進行研發(fā)和后期技術(shù)支持。
在瞄準PVC行業(yè)中環(huán)保新型材料的發(fā)展方向，寶利興研發(fā)出不含鉛的環(huán)保穩(wěn)定劑，并為市場提供PVC加工助劑、抗沖改性劑、發(fā)泡調(diào)節(jié)劑、改性劑等，產(chǎn)品應(yīng)用范圍包括PVC管材、異型材、板片材、注塑制品等，并積極響應(yīng)國家“新基建”號召，研發(fā)的產(chǎn)品性能比傳統(tǒng)產(chǎn)品更加環(huán)保、兼具強度和韌性。
“所有產(chǎn)品都能符合歐盟ROHS、SGS標準的檢測并通過了ISO14001:2015和ISO9001:2015認證。”李寶興介紹，在生產(chǎn)過程中，寶利興開發(fā)了一套抽樣檢驗體系以保證每個產(chǎn)品可追蹤、追溯。
一季度，由于產(chǎn)業(yè)鏈的復(fù)工復(fù)產(chǎn)受到影響，即使是市場有需求，廠商們也無法拿出足夠的產(chǎn)品銷售。進入下半年，國內(nèi)市場將“一馬當先”，企業(yè)都在做積極準備，迎接即將到來的巨大增長，寶利興也不例外。
李寶興坦言，由于國外疫情持續(xù)性發(fā)酵，寶利興上半年出口受到一定影響。過去，更具傾向性的海外拓展策略發(fā)生了一些變化。“寶利興將會發(fā)力國內(nèi)市場。”這是李寶興最真實的想法，反哺國內(nèi)市場不只是看產(chǎn)品的流向，還是一種營銷策略轉(zhuǎn)變。在海外銷售渠道帶來的深度體驗感與信息溝通，對客戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析，在品牌形象樹立和服務(wù)的延伸方面，都將直接幫助到國內(nèi)市場的進一步深挖。
李寶興表示，寶利興是一家朝氣蓬勃的科技型企業(yè)。未來，他計劃和國內(nèi)知名大學(xué)開展產(chǎn)學(xué)研合作，計劃建立一個省級研發(fā)中心，為PVC行業(yè)的發(fā)展貢獻更多的科技力量。
一位企業(yè)家的兒女情長
曾經(jīng)，李寶興在接受采訪中坦言，由于工作繁忙忽視了對家庭的關(guān)愛。作為父親的他，經(jīng)常在世界各地忙碌奔波。在公司成立的10多年中，很少有時間陪伴家人，內(nèi)心深處總感到有些虧欠，因為自己忙于工作沒有盡到自己的責任。
“現(xiàn)在社會不斷地進步，孩子教育不單是學(xué)校的責任，作為家長需要懂得陪伴，把我們的人生經(jīng)歷講解給他們聽，這對他們的成長很重要。”從那以后，李寶興暗自承諾，在今后的日子里一定要多陪伴家人。
這是李寶興對小家庭的承諾，而對寶利興這個大家庭，肩負著中國品牌走向世界的責任，他更是義無反顧。海外市場，寶利興依然有著高額的增速，在東南亞市場份額方面一直處于領(lǐng)先位置。“我們在越南成立了分公司，緬甸、柬埔寨、印尼開設(shè)了駐點。如今，還是那個熟悉的戰(zhàn)場，真誠招募全球合作伙伴的實際行動也初現(xiàn)價值。”
之前，國內(nèi)穩(wěn)定劑以低廉的價格，在世界各地享有盛名，但很難打進高端市場，更無法提及品牌效應(yīng)。如今，這種現(xiàn)象正在從本質(zhì)上發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，機械、配件等領(lǐng)域同樣如此。李寶興認為，每個行業(yè)都有需求點、價值點，企業(yè)試圖從技術(shù)研發(fā)考慮，避免惡意競爭，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，整個行業(yè)就能形成一個抱團的趨勢，讓全世界看到中國制造的發(fā)展成果。
在品牌打造上，成為最優(yōu)質(zhì)的化工原料企業(yè)是寶利興的遠景目標?；仡欉@些年來，寶利興具有長遠的戰(zhàn)略眼光，不斷的與上下游之間精誠合作達到共贏的目的，以開放的姿態(tài)歡迎有志之士的加盟，將自主研發(fā)的優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品做大做強，讓品牌產(chǎn)品在中國乃至世界各地生根發(fā)芽。
“寶利興一直積極參與公益事業(yè)、努力承擔企業(yè)社會責任，我們的每一項產(chǎn)品與業(yè)務(wù)都擁抱公益。同時，致力于幫助客戶解決PVC生產(chǎn)線上遇到的如生產(chǎn)周期、口模析出、大口徑生產(chǎn)等難題。寶利興一定不忘初心、牢記使命，為人類綠色環(huán)保家園而奮斗。”李寶興說。
