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勇于擔(dān)當(dāng) 志向高遠(yuǎn)
  瀏覽次數(shù):1966  發(fā)布時(shí)間:2017年07月07日 10:15:41
[導(dǎo)讀] 上海巨遠(yuǎn)塑料機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):巨遠(yuǎn))是一個(gè)專(zhuān)注于各類(lèi)塑料管材、片材、異型材、造粒擠出設(shè)備和管道模具研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的家族企業(yè)。作為巨遠(yuǎn)的接班人,秦超女士和先生都任職于巨遠(yuǎn)公司,他們兩年前回國(guó)加入巨遠(yuǎn),秦超主管市場(chǎng)業(yè)務(wù),是巨遠(yuǎn)的市場(chǎng)總監(jiān),而她先生則要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和質(zhì)量檢測(cè)。雖然進(jìn)入公司不久,但憑著專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、豐富的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的理念,她勇敢地扛起了巨遠(yuǎn)這面大旗,高效地推動(dòng)著公司這艘巨輪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。上海巨遠(yuǎn)塑料機(jī)械秦總與秦超(右)合照大量的努力和充分的準(zhǔn)備使他們順利接管了公司。在接管公司的過(guò)程中她的付
 上海巨遠(yuǎn)塑料機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):巨遠(yuǎn))是一個(gè)專(zhuān)注于各類(lèi)塑料管材、片材、異型材、造粒擠出設(shè)備和管道模具研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的家族企業(yè)。作為巨遠(yuǎn)的接班人,秦超女士和先生都任職于巨遠(yuǎn)公司,他們兩年前回國(guó)加入巨遠(yuǎn),秦超主管市場(chǎng)業(yè)務(wù),是巨遠(yuǎn)的市場(chǎng)總監(jiān),而她先生則要負(fù)責(zé)生產(chǎn)和質(zhì)量檢測(cè)。雖然進(jìn)入公司不久,但憑著專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、豐富的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的理念,她勇敢地扛起了“巨遠(yuǎn)”這面大旗,高效地推動(dòng)著公司這艘巨輪揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

上海巨遠(yuǎn)塑料機(jī)械秦總與秦超(右)合照
上海巨遠(yuǎn)塑料機(jī)械秦總與秦超(右)合照

大量的努力和充分的準(zhǔn)備使他們順利接管了公司。在接管公司的過(guò)程中她的付出主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是自身的專(zhuān)業(yè)教育和工作經(jīng)驗(yàn)。秦超女士和先生本科都畢業(yè)于上海交通大學(xué)管理學(xué)院,后來(lái)雙雙進(jìn)入美國(guó)商學(xué)院排名前十的密西根大學(xué)ROSS商學(xué)院學(xué)習(xí)并獲得了碩士學(xué)位。其后,他們先后在世界知名事務(wù)所紐約所任職數(shù)年,接觸了數(shù)家世界五百?gòu)?qiáng)公司的管理層,在提升思維水平、開(kāi)闊視野的同時(shí)也獲得了不少經(jīng)驗(yàn)和資源。二是利用自身優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)與公司的完美對(duì)接。在決定回國(guó)接手巨遠(yuǎn)之后,他們積極地和國(guó)內(nèi)知名學(xué)府聯(lián)絡(luò),開(kāi)展合作,如上海交通大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、上海理工大學(xué)等。通過(guò)大力引入先進(jìn)的技術(shù)和人才,進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和文化,為未來(lái)巨遠(yuǎn)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),他們還認(rèn)真學(xué)習(xí)父輩的優(yōu)秀品質(zhì)和傳統(tǒng),將之發(fā)揚(yáng)光大。對(duì)于秦超來(lái)說(shuō),父輩管理中有很多經(jīng)驗(yàn)和做法都值得借鑒學(xué)習(xí),如勤奮、真誠(chéng)、精益求精、以身作則等,不勝枚舉。“父親對(duì)我最大的影響就是為人要誠(chéng)信,要有勤于學(xué)習(xí)和勤勉拼搏的敬業(yè)精神。從小到大,無(wú)論工作到多晚,第二天父親總會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在公司。每天,他都會(huì)到生產(chǎn)第一線(xiàn)了解情況,無(wú)論嚴(yán)寒酷暑,為的就是把我們的現(xiàn)場(chǎng)管理做到精益求精,把最好的設(shè)備交到客戶(hù)手里。”秦總說(shuō)道。在繼承這些寶貴經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富的同時(shí),秦超夫婦,并沒(méi)有按部就班,墨守成規(guī),而是在此基礎(chǔ)上放眼未來(lái),努力嘗試、變革和創(chuàng)新,ERP管理信息系統(tǒng)就是一個(gè)典型的例子。這個(gè)項(xiàng)目主要就是通過(guò)和一家臺(tái)灣咨詢(xún)公司的合作,來(lái)全面深化、精細(xì)化巨遠(yuǎn)的信息管理系統(tǒng),把西方先進(jìn)管理方式的與公司對(duì)接、落地,不斷完善公司的績(jī)效考核機(jī)制。
優(yōu)秀的人才和良好的管理制度,兩者的高度結(jié)合促成了巨遠(yuǎn)產(chǎn)品的改良升級(jí),拓寬了銷(xiāo)售市場(chǎng)。未來(lái)她希望能進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,提升企業(yè)實(shí)力和影響力,帶動(dòng)業(yè)務(wù)廣度上的發(fā)展,明確細(xì)分市場(chǎng)短期和長(zhǎng)期的行業(yè)發(fā)展目標(biāo),增進(jìn)交流,信息共享,更有效率地整合和利用行業(yè)資源,促進(jìn)市場(chǎng)的整體發(fā)展。