[導(dǎo)讀] 諾諾信供應(yīng)各種非耐用消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品和技術(shù)終端市場(chǎng)產(chǎn)品，包括包裝、無紡布、電子、醫(yī)療、器械、能源、運(yùn)輸、建筑及一般產(chǎn)品裝配與加工。相比于其他同類設(shè)備制造商，諾信擁有三大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：持續(xù)不斷地投資、技術(shù)研發(fā)與支持和本土化的服務(wù)。
諾信集團(tuán)(Nordson Corporation)（以下簡(jiǎn)稱：諾信）成立于1954年，總部位于美國(guó)俄亥俄州，在 30 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有運(yùn)營(yíng)和支持的辦事處。諾信供應(yīng)各種非耐用消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品和技術(shù)終端市場(chǎng)產(chǎn)品，包括包裝、電子、醫(yī)療、能源、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)品裝配與加工。大約在5年前，諾信注意到塑料市場(chǎng)的巨大需求，決定進(jìn)入塑料加工行業(yè)。目前諾信公司主要有三大業(yè)務(wù)：前沿技術(shù)研發(fā)、工業(yè)噴涂和塑料工業(yè)加工。
諾信全球市場(chǎng)經(jīng)理Kelly-Harings
在塑料工業(yè)加工領(lǐng)域，2012年諾信推出了依迪埃擠出模具設(shè)備。2016年，諾信推出了BKG Neoli拉條造粒系統(tǒng)。諾信可以提供該行業(yè)范圍最廣泛的造粒設(shè)備，包括水下、水環(huán)和拉條系統(tǒng)，以及工藝水系統(tǒng)和顆粒干燥機(jī)等相關(guān)設(shè)備。諾信還能夠供應(yīng)領(lǐng)先市場(chǎng)的熔體輸送產(chǎn)品，如 BKG 換網(wǎng)器、熔體泵、閥門、 Xaloy® 擠出螺桿和料筒。BKG® 品牌的新型系統(tǒng)有兩套拉條造粒演示生產(chǎn)線，第一套安裝在諾信位于上海的工廠中，另一套系統(tǒng)則在今年的CHINAPLAS上展出。
諾信的BKG新型拉條造粒系統(tǒng)能夠?yàn)榭蛻籼峁┖芏鄡?yōu)勢(shì)，它擁有充分線上使用經(jīng)驗(yàn)的切割室，沒有多余的電氣組件結(jié)合，物料的喂入和切割均由雙軸承切粒轉(zhuǎn)子帶動(dòng)，隔音罩已作為標(biāo)準(zhǔn)化配置在所有的系統(tǒng)上使用，粒子的輸送方式讓切割室的清理和維護(hù)變的更為便捷。與此同時(shí)，切粒系統(tǒng)的拉條速度達(dá)120米/分鐘，開機(jī)過程中可以調(diào)節(jié)切割間隙的專利設(shè)計(jì)為客戶帶來更多收益，這些優(yōu)勢(shì)讓新型拉條造粒系統(tǒng)與眾不同。該系統(tǒng)是為開發(fā)中國(guó)市場(chǎng)而重點(diǎn)打造的產(chǎn)品。
相比于其他同類設(shè)備制造商，諾信擁有三大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
首先是持續(xù)不斷地投資。早在1984年諾信就開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。隨著中國(guó)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，1995年8月，諾信集團(tuán)在上海成立了它的全資子公司諾信（中國(guó)）有限公司，并在北京和廣州分別設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。諾信一直以來都十分關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)向，對(duì)諾信來說中國(guó)塑料市場(chǎng)的需求量正在不斷擴(kuò)張，市場(chǎng)需求量旺盛，發(fā)展?jié)摿薮?。針?duì)市場(chǎng)的需求，諾信堅(jiān)持調(diào)整策略，加大投資，它在中國(guó)投資建設(shè)的上海工廠就是典型的例子，該工廠主要負(fù)責(zé)組裝和部分生產(chǎn)業(yè)務(wù)。持續(xù)的投資是諾信優(yōu)越于同行企業(yè)的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)。
諾信全球市場(chǎng)經(jīng)理Kelly-Harings與記者
其次是技術(shù)研發(fā)與支持。諾信領(lǐng)先的技術(shù)產(chǎn)品被廣泛應(yīng)用于全世界的各行各業(yè)，在市場(chǎng)上占有舉足輕重的地位，是全球塑料設(shè)備制造的佼佼者。諾信中國(guó)實(shí)驗(yàn)室主要承擔(dān)塑料技術(shù)應(yīng)用、實(shí)驗(yàn)演示、培訓(xùn)等客戶支持工作。在技術(shù)和質(zhì)量上精益求精是諾信成功的主要因素。諾信每年將銷售額的5%—7%用于產(chǎn)品研發(fā)，至今已經(jīng)有1000多項(xiàng)專利技術(shù)。通過一系列戰(zhàn)略收購獲得的塑料行業(yè)集合性經(jīng)驗(yàn)，諾信向客戶提供獨(dú)一無二的業(yè)界領(lǐng)先技術(shù)組合。
其三是本土化的服務(wù)。諾信中國(guó)有限公司由美國(guó)派遣總經(jīng)理主持市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，聘用本地員工開展產(chǎn)品的銷售、服務(wù)等業(yè)務(wù)。在接受美國(guó)總部領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，中國(guó)子公司內(nèi)部的溝通也十分頻繁，通過銷售、服務(wù)，員工可以向公司提供最新的市場(chǎng)信息和產(chǎn)品反饋。“不同的文化背景并沒有成為彼此管理、溝通的障礙，中國(guó)子公司的運(yùn)營(yíng)一直很順利。”諾信塑料工程系統(tǒng)市場(chǎng)部全球經(jīng)理Kelly Harings說。
Kelly Harings表示，隨著中國(guó)“一帶一路”政策的推進(jìn)，諾信將不斷從中受益，獲得更快的進(jìn)步。
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