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偉氏達(dá):金字塔型管理模式助力企業(yè)健康發(fā)展
  瀏覽次數(shù):6636  發(fā)布時(shí)間:2017年04月10日 13:54:30
[導(dǎo)讀] 偉氏達(dá)公司采用金字塔型管理模式,管理層上下權(quán)責(zé)分明,組織穩(wěn)定,決策及時(shí)迅速。
 東莞市偉氏達(dá)機(jī)械有限公司致力于PP、PE、EVA、PET、CPP等塑料擠出片、板、膜及輔助機(jī)械的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。偉氏達(dá)的產(chǎn)品包括片材擠出機(jī)、PE,EVA流涎機(jī),復(fù)合機(jī),壓紋機(jī)、邊料回收機(jī)、裁切機(jī)等。
偉氏達(dá)擁有專業(yè)技術(shù)和高水平設(shè)計(jì)人才隊(duì)伍,能夠根據(jù)客戶的需求,提供機(jī)械設(shè)計(jì)一體化方案。同時(shí),偉氏達(dá)憑借研發(fā)人員的努力和創(chuàng)新,從設(shè)計(jì)、選材、零部件、制造、乃至組裝調(diào)試的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),不斷提高設(shè)備的性能,使產(chǎn)品品質(zhì)不斷優(yōu)化升級(jí)。偉氏達(dá)還為客戶一條龍服務(wù)原則為廣大客戶提供人員培訓(xùn),開機(jī),生產(chǎn),維修等服務(wù),提供完美、高質(zhì)量的售前以及售后服務(wù),以貼心,周到的服務(wù)態(tài)度得到了廣大客戶的認(rèn)可與支持。


 
韋1宏偉總經(jīng)理-(2)
韋宏偉總經(jīng)理 
 
2016年,偉氏達(dá)PE流延機(jī)和EVA流延膜機(jī)這兩款設(shè)備的銷售異?;鸨.a(chǎn)品成品寬幅從1.6米增加到2.2米,比傳統(tǒng)機(jī)器節(jié)能30%,產(chǎn)能提升50%;更加簡單、便捷,智能,并且易操作,以往一臺(tái)機(jī)器需要5—6人才能生產(chǎn),現(xiàn)在只需2人即可完成,有效降低了人工成本;并且此兩款產(chǎn)品無毒兼環(huán)保,更加健康、安全及放心。
2017年,偉氏達(dá)計(jì)劃擴(kuò)大市場占領(lǐng)份額,加大技術(shù)研發(fā)力度,進(jìn)一步降低能耗和人工成本,使產(chǎn)品更加節(jié)能環(huán)保。舊的機(jī)器已經(jīng)到了更新?lián)Q代的時(shí)候,現(xiàn)在1臺(tái)新機(jī)的產(chǎn)能可以與2臺(tái)舊的機(jī)器的產(chǎn)能相當(dāng)且操作人員少?,F(xiàn)在每當(dāng)市場出現(xiàn)新產(chǎn)品或客戶想更新產(chǎn)品時(shí),客戶都會(huì)跟偉氏達(dá)的專業(yè)技術(shù)人員一起探討、研究如何設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出更好、更適合市場需求的設(shè)備。
管理方面?zhèn)ナ线_(dá)公司采用金字塔型管理模式,管理層上下權(quán)責(zé)分明,組織穩(wěn)定,決策及時(shí)迅速。為了回報(bào)職工們的辛勤付出,偉氏達(dá)為員工提供諸多福利,比如:讓員工參與公司分紅或參股形式,偉氏達(dá)憑借公司強(qiáng)大的凝聚力和同心力,相信一定能在市場的大浪淘沙下,發(fā)展得越來越好。