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沉淀中崛起 穩(wěn)步中創(chuàng)優(yōu) — 訪廣東科仕特精密機械有限公司副總經(jīng)理劉國賢
  瀏覽次數(shù):6224  發(fā)布時間:2016年04月13日 10:53:45
[導讀] 廣東科仕特精密機械有限公司(以下簡稱“科仕特”)是新協(xié)力集團旗下的機械制造企業(yè),從2007年創(chuàng)辦至今,已經(jīng)走過九個年頭。九年的沉淀與打磨,科仕特早已成為一家集研發(fā)、制造、整機銷售及配件供應為一體的新型精密機械企業(yè)。時值科仕特推出科智系列全新高端機型,我們采訪了科仕特副總經(jīng)理劉國賢。

 

 

科仕特全景圖

廣東科仕特精密機械有限公司(以下簡稱“科仕特”)是新協(xié)力集團旗下的機械制造企業(yè),從2007年創(chuàng)辦至今,已經(jīng)走過九個年頭。九年的沉淀與打磨,科仕特早已成為一家集研發(fā)、制造、整機銷售及配件供應為一體的新型精密機械企業(yè)。時值科仕特推出科智系列全新高端機型,我們采訪了科仕特副總經(jīng)理劉國賢。

 

 

科仕特副總經(jīng)理劉國賢(左)與本刊記者

《塑膠工業(yè)》:您覺得此次科仕特推出的科智系列機器,競爭優(yōu)勢在哪里?

劉總:以前很多專用機都是由通用機改裝,雖然可以暫時滿足部分客戶的生產(chǎn)需求,但是長遠來說,速度提升是個問題。要有競爭力,產(chǎn)品就必須有可比性,比如配置的提高,射速的穩(wěn)定,材料的節(jié)省,客戶對比之后會更加認可我們。

我們這次新推出的科智系列機器相比上一代有28項的優(yōu)化改動,比如鎖模的加厚,模板變形程度會大大減少;射膠部分,我們有三項革新,讓射膠更穩(wěn)定、注射精度更高、塑化能力更強。

除了機器整改優(yōu)化以外,我們的銷售和售后服務也有很大的改進。我們現(xiàn)在最大的機器能做到2500噸,客戶安裝機器的時候我們都會派技術(shù)人員到場協(xié)助和指導,也會派工程師協(xié)助經(jīng)銷商或代理,務求做到客戶放心滿意。

 

《塑膠工業(yè)》:注塑機接觸的是家電、汽車行業(yè),很多人都談到目前這兩個行業(yè)已經(jīng)飽和,劉總是怎么看的呢?

劉總:個人認為家電行業(yè)確實有點飽和,但是汽車行業(yè)的發(fā)展空間還是很大的。目前市場對于大型機的需求是非常多的,客戶越來越往專業(yè)的塑料產(chǎn)品發(fā)展,我們出的普通機反而少了,出的都是專業(yè)的PET機,以前是1出12,1出24,現(xiàn)在1出96,1出128,都是往“越快越專”的方向發(fā)展。其實不管什么時候,市場還是會存在一定的需求,客戶的要求也會越來越高,這是必然的趨勢。

 

《塑膠工業(yè)》:科仕特背靠新協(xié)力集團,對于您們占據(jù)汽車配件市場份額是否會有很大幫助?

劉總:汽車配件這個供應鏈是很長的,我們也有一些生產(chǎn)小型汽車配件的客戶,比如說生產(chǎn)汽車變速箱的面板,有很多都是需要650噸到850噸的注塑機。

目前,我們已有幾家重點客戶,比如廣東省一家非常著名的汽車座椅廠,是全國最大的汽車座椅生產(chǎn)商之一,正逐漸采用我們的注塑機為主力生產(chǎn)設備??赡芡饨鐣X得,我們科仕特隸屬新協(xié)力集團,會倚靠集團關系來銷售機器,事實上這些都是市場的自然需求。在大型機方面,我們今年會有這方面的計劃,主動往這方面走。

目前比較著名的一些注塑機品牌,都是以專用機為主,比如說打火機專用機和快餐盒專用機,這方面機型的增長速度越來越快。我們的專用機銷售比重也越來越高,快餐盒機、PET機的銷量差不多占了總銷量的一半。

 

《塑膠工業(yè)》:公司會再推出新的專用機么?

劉總:我們將在4月下旬推出新型快餐盒專用機,結(jié)構(gòu)上是1出4。雖然現(xiàn)在有很多廠家號稱能做到1出8,但模具跑不了多久會出現(xiàn)一些偏差。1出4剛起步?jīng)]多久,模具廠也在進步,1出4的快餐盒產(chǎn)品周期還有很長的一段路可以走。快餐盒機器很注重生產(chǎn)速度,我們的目標是在4秒以下,這樣才能保證客戶的利潤。

我們的打火機專用機已經(jīng)得到了客戶的認可,今年4月份為止訂單已大大超出預期,其中一個客戶的訂單已達到近70臺。當然,這個專用機不是我們長遠的發(fā)展方向。

 

《塑膠工業(yè)》:您認為國內(nèi)設備和國外設備對比在哪些方面存在差距?

劉總:我認為我們跟國外的差距主要在兩方面:工藝和態(tài)度。

比如我們?nèi)⒂^別人的機器,或者是從國外進口一臺機器進行“拷貝生產(chǎn)”,也很難做出同等水平的機器來。原因在哪里?因為別人的工藝以及螺桿、支架、精度、鋼材、螺釘?shù)攘悴考际峭暾呐涮咨a(chǎn),而我國的機器80%都是裝配而成,零部件大多都是外加工。所以說裝配好不好,很多時候還要取決于供應商的供貨質(zhì)量,這是讓我們十分尷尬的地方。

我們的產(chǎn)品目前還有很大的提升空間??剖颂氐哪繕耸?,力爭達到日本機的標準。

 

《塑膠工業(yè)》:今年開年以來科仕特市場銷售行情如何?

劉總:今年開年生意特別好,科仕特年產(chǎn)量在1個億,銷量大幅度地增加,排單已到5月份,招聘人員到位后,月銷量一定會過100臺。

出口主要集中在俄羅斯和土耳其,在銷量上目前為止已經(jīng)與去年持平,貨額相比去年同期也上漲了不少,相信我們在2016年可以再上一個新的臺階。

 

《塑膠工業(yè)》:您覺得國內(nèi)外市場有什么不同?

劉總:總體來說,國內(nèi)的經(jīng)銷商一般會代理多個品牌,而海外的經(jīng)銷商大多只代理選一到兩個品牌。比如一個國內(nèi)品牌加一個日本品牌,分兩個檔次,預算高的就選擇日本機,預算低的就選擇國內(nèi)機。

相比國外市場,國內(nèi)市場的不同之處在于受到的限制更多,經(jīng)商的習慣也不一樣。比如人與人之間的關系,在國內(nèi),有些員工離開了原公司會把一批經(jīng)銷商帶走,反而海外的經(jīng)銷商看得相對長遠,不會輕易轉(zhuǎn)移,做得好的基本上不會改變。此外,海外代理也相對積極參加當?shù)氐恼褂[會,能切實有效地開拓國外的市場,所以只要我們維護好客戶,把控產(chǎn)品的質(zhì)量關,基本上海外代理是非常穩(wěn)定的。

目前科仕特的國內(nèi)外經(jīng)銷商隊伍還在不斷擴大,在中國華南、華東、華北及東南亞、美洲、非洲等地區(qū)已設立技術(shù)服務中心,向全球用戶提供先進、快速的技術(shù)服務,用卓越的品質(zhì)服務全球。
 

科仕特生產(chǎn)車間

 

科仕特辦公室