[導(dǎo)讀] “品牌是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)質(zhì)量、服務(wù)與信譽(yù)的重要標(biāo)志，也是產(chǎn)品定價(jià)、合理利潤、可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。一個(gè)成熟品牌的形成往往需要長期的塑造、推廣和維護(hù)，品牌推廣也是我們公司全球化布局最核心的目標(biāo)。”綿陽沃思測控技術(shù)有限公司總經(jīng)理唐浩表示。
俄羅斯、中東地區(qū)是沃思目前主要的海外市場，也是構(gòu)筑全球布局的第一站。
對于企業(yè)的全球化戰(zhàn)略，唐浩認(rèn)為：“隨著全球范圍意識形態(tài)的割裂和博弈加劇，制造業(yè)和貿(mào)易在全球大范圍內(nèi)依然疲軟，從中衍生出來的機(jī)會，如俄羅斯、伊朗等國家的業(yè)務(wù)增長，有望帶動整個(gè)公司加速發(fā)展。”他向上、向外突圍的決心從未動搖，全面打開歐美市場，與國際先進(jìn)水平同臺競技一直是企業(yè)奮進(jìn)的目標(biāo)之一。
綿陽沃思測控技術(shù)有限公司總經(jīng)理唐浩
近年來，沃思不僅強(qiáng)調(diào)“走出去”，以積極開放姿態(tài)擁抱全球化布局，同時(shí)更加注重“引進(jìn)來”，展現(xiàn)出了更高水平的雙向發(fā)展。沃思始終對世界領(lǐng)先技術(shù)的出現(xiàn)保持著靈敏的嗅覺，致力于結(jié)合前瞻技術(shù)與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從而形成核心競爭力和降維打擊的能力；例如雷達(dá)波測厚系統(tǒng)、數(shù)字化工廠系統(tǒng)正是早期通過對市場趨勢的預(yù)判，引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)和理念，結(jié)合自身的研發(fā)優(yōu)勢，使它們成為了沃思的主打產(chǎn)品。
一直以來，沃思市場定位中高端客戶，為其打造一個(gè)面向未來的設(shè)計(jì)平臺——SMART智慧數(shù)字化平臺，這個(gè)平臺可以隨著時(shí)間推移，來支持不同的應(yīng)用領(lǐng)域和場景，滿足不同的需求。同時(shí)，沃思不斷加強(qiáng)客戶和品牌之間的緊密互動，創(chuàng)新升級“以客戶為中心”的服務(wù)理念，聚焦產(chǎn)品整個(gè)生命周期的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和性價(jià)比提升，持續(xù)提升產(chǎn)品價(jià)值和服務(wù)價(jià)值以及用戶獲得感。
“我們更注重面向一些未來的可持續(xù)發(fā)展的競爭力，把具有趨勢性技術(shù)和產(chǎn)品納入到我們整個(gè)產(chǎn)品平臺體系，把單一的產(chǎn)品優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)和產(chǎn)品系統(tǒng)化優(yōu)勢，這也讓我們的競爭能力更加明顯。”唐浩說。
除了以系統(tǒng)為概念布局海外市場，沃思還在不斷加強(qiáng)本地化服務(wù)，借助當(dāng)?shù)卮砩痰馁Y源渠道，迅速擴(kuò)大產(chǎn)品的區(qū)域覆蓋和市場占有率，提升品牌知名度、影響力。預(yù)計(jì)今年，沃思海外業(yè)務(wù)同比增長50%。
唐浩表示，目前我們海外銷售占比不到30%。接下來，沃思將在海外市場投入更多資源，通過成功經(jīng)驗(yàn)的復(fù)制拓展、本地化及差異化運(yùn)營，積極開拓新興市場。我們會逐步擴(kuò)大歐美地區(qū)客戶規(guī)模和產(chǎn)品占有率，構(gòu)筑更穩(wěn)固的業(yè)績增長路徑。
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