[導(dǎo)讀] 早些年,國(guó)內(nèi)精密醫(yī)療器械耗材的生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷,由于對(duì)醫(yī)療用品品質(zhì)的超高要求,無論是設(shè)備的精準(zhǔn)度,還是穩(wěn)定性都提出
早些年,國(guó)內(nèi)精密醫(yī)療器械耗材的生產(chǎn)設(shè)備長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷,由于對(duì)醫(yī)療用品品質(zhì)的超高要求,無論是設(shè)備的精準(zhǔn)度,還是穩(wěn)定性都提出了近乎苛刻的要求。
“我們通過引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù),如德馬格的精密控制方案,進(jìn)一步擴(kuò)大原有綜合應(yīng)用能力,這也為后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐,消除市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)高成型設(shè)備精密度的顧慮,逐步實(shí)現(xiàn)了部分替代進(jìn)口的目標(biāo)。”大禹機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱“大禹”)總經(jīng)理?xiàng)蠲瘶s說。
多年來,大禹充分汲取國(guó)外的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),在機(jī)械能用、耐用、高效節(jié)能上夯實(shí)技術(shù)。以全球發(fā)展和高端制造方向作參考,在技術(shù)上解決了客戶的各種制造需求,持續(xù)改善機(jī)器的效率、品質(zhì),具體體現(xiàn)為產(chǎn)品成型周期、成品率、產(chǎn)品單位能耗、機(jī)器完好開機(jī)率等。
2010年,大禹就開始基于醫(yī)療耗材的布局。其醫(yī)療專用機(jī)集成了多種塑機(jī)制造的功能組合,傳承德國(guó)機(jī)器高性能、耐用性的品質(zhì)。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為“功能越多故障點(diǎn)越多”,大禹運(yùn)用德國(guó)技術(shù)解決了諸多關(guān)鍵點(diǎn)可靠性的問題,使注塑工藝設(shè)定運(yùn)行、合模系統(tǒng)可靠性等優(yōu)勢(shì)在整機(jī)運(yùn)行過程中充分顯現(xiàn),幫助客戶持續(xù)、高效生產(chǎn)。
“一個(gè)典型的應(yīng)用案例,當(dāng)年大禹剛進(jìn)入醫(yī)療行業(yè),采血針的生產(chǎn)需要5名工人操作一臺(tái)機(jī)器,生產(chǎn)周期是30秒做26根針。我們看到商機(jī)后,經(jīng)過不斷研發(fā)推出了醫(yī)療專用機(jī),實(shí)現(xiàn)無人化操作的同時(shí),生產(chǎn)周期提升至15秒做出192根。”楊總介紹,正是有了這樣的進(jìn)步,帶來了更多的合作關(guān)系。“像蘇州的一家企業(yè),因?yàn)樵鹊纳a(chǎn)成本一直很高,很多訂單都沒辦法接,因?yàn)檫@些訂單不盈利甚至可能虧損。經(jīng)過與我們的合作,擁有了一個(gè)全新的技術(shù)支持和生產(chǎn)模式,讓他們順利拿下了強(qiáng)生的訂單,一躍成為行業(yè)老大。”
與此同時(shí),作為一家有著使命感與責(zé)任感的規(guī)?;⑹阶⑺軝C(jī)制造企業(yè),大禹正朝著智能化與人性化方向持續(xù)進(jìn)軍,提高機(jī)器生產(chǎn)效率,降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本,縮短制品生產(chǎn)周期,以滿足多樣化的生產(chǎn)需求。當(dāng)下以及不確定的未來,持續(xù)加大科研投入,做好主要產(chǎn)品研發(fā)及配套設(shè)備的新品鉆研。
實(shí)際上,大禹在醫(yī)療領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率正快速提升。以今年以來的銷量來看,出機(jī)量超過百臺(tái),與去年同期相比增長(zhǎng)近20%。“雖然醫(yī)療專業(yè)設(shè)備,在大禹的業(yè)務(wù)范圍里份額不是最大,但這是我們必須持續(xù)關(guān)注的領(lǐng)域。未來,繼續(xù)以高精密成型設(shè)備為核心,不斷引進(jìn)、融合新技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。多年的技術(shù)奠定了創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ),大禹將一如既往地提供給客戶在生產(chǎn)方面可行性建議和生產(chǎn)技術(shù)支持。”楊總說。