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“南征”“北戰(zhàn)”再“西進(jìn)” 奧德機(jī)械志在全球
  瀏覽次數(shù):8847  發(fā)布時間:2019年05月13日 22:16:19
[導(dǎo)讀] 而縱觀其15年來的擴(kuò)張路線,我們不難發(fā)現(xiàn)奧德經(jīng)歷了一個“由南向北”的進(jìn)軍過程,從深圳到蘇州再到天津,步步為營,且當(dāng)下正有“西向”拓展的趨勢。
8.1C51模溫機(jī)、水冷機(jī)

作為中國掌握高端溫控技術(shù)(高低溫-150~400℃)的代表企業(yè)之一,成立至今15周年的奧德機(jī)械旗下產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋到工業(yè)行業(yè)多個模溫機(jī)、冷水機(jī)系列,其研發(fā)實(shí)力也陸續(xù)得到行業(yè)認(rèn)可,先后被評定為國家級高新技術(shù)企業(yè)、蘇州市高精度智能溫度控制機(jī)工程技術(shù)研究中心、昆山市科技研發(fā)中心、江蘇省民營科技企業(yè)等。據(jù)了解,截至2018年,奧德機(jī)械已經(jīng)在蘇州、深圳、天津建立了5個生產(chǎn)基地,6家全資子公司,產(chǎn)值超過3億元。

外廠房
 
而縱觀其15年來的擴(kuò)張路線,我們不難發(fā)現(xiàn)奧德經(jīng)歷了一個“由南向北”的進(jìn)軍過程,從深圳到蘇州再到天津,步步為營,且當(dāng)下正有“西向”拓展的趨勢。頗具《孫子兵法》中“兵非貴益多也,惟無武進(jìn),足以并力、料敵、取人而已”的行軍謀略。而具體掌舵人周定山董事長一路以來是如何運(yùn)籌帷幄的?我們與其開展了一番“由遠(yuǎn)及近”的細(xì)談,一路回顧奧德的創(chuàng)業(yè)歷史,同時展望未來藍(lán)圖。 

奧德機(jī)械董事長周定山                   
奧德機(jī)械董事長周定山
                                                    
應(yīng)天時地利人和之勢“一路北上”
按照周定山董事長的描述,2004年奧德初創(chuàng)之時正處于中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的階段,工業(yè)溫控領(lǐng)域的高端市場面臨著巨大的技術(shù)空缺。而當(dāng)時他正從一家工作了8年的臺資企業(yè)離職,在那8年里,他從電工到電工組長、售后組長、技術(shù)課長,再到廠務(wù)負(fù)責(zé)人,與一幫志同道合的伙伴掌握了當(dāng)時最為前沿的溫控技術(shù),并對市場需求有了一個充分的了解。

“臺資企業(yè)的管理相比大陸企業(yè)更加規(guī)范,技術(shù)也更加領(lǐng)先。”周董事長回憶,臺灣技術(shù)人員廢寢忘食的工作態(tài)度、快速周到的客戶服務(wù)理念均給他留下了深刻印象。此后,他也將臺資企業(yè)成熟且先進(jìn)的運(yùn)營管理制度、經(jīng)營模式和技術(shù)創(chuàng)新理念運(yùn)用到了奧德的管理之中。

2004年創(chuàng)立深圳奧德機(jī)械有限公司;2006年組建昆山團(tuán)隊(duì);2007年昆山公司產(chǎn)值突破2000萬元;2010年在天津成立渤海灣基地,成功研發(fā)防爆水溫機(jī)、螺桿水冷機(jī)組等產(chǎn)品;2012年在昆山設(shè)立集團(tuán)總部,開始集團(tuán)化運(yùn)營;2015年,產(chǎn)值突破2億元……

在周董事長看來,奧德一路以來發(fā)展平穩(wěn),幾乎沒有遇到深刻的波折。“我一直以來都很推崇李嘉誠的經(jīng)營理念,他說:‘我90%的時間都在思考失敗,所以我很難失敗。’這也是奧德歷來秉承的經(jīng)營理念——居安思危。”周董事長透露,奧德非常注重現(xiàn)金流,就連購置地塊建廠房都用的企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金。

“隨著中國制造2025的推進(jìn)及國際大環(huán)境因素的影響,中國的高新技術(shù)與高端制造業(yè)正在走出低谷,新技術(shù)的市場需求空前廣闊,當(dāng)下的工業(yè)溫控領(lǐng)域也真正步入了優(yōu)勝劣汰的階段。奧德也正在積累‘質(zhì)的飛躍’,我們的心態(tài)是:狹路相逢勇者勝,只有做強(qiáng)自己才是真正的王道。”

承質(zhì)優(yōu)技精業(yè)勤之資“轉(zhuǎn)戰(zhàn)西進(jìn)”
如今,在“勇于創(chuàng)新、卓越品質(zhì)、專業(yè)溫控、掌握核心”準(zhǔn)則的指導(dǎo)下,奧德已經(jīng)打造了一支精細(xì)化分工的精英技術(shù)團(tuán)隊(duì),研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)支持、定制化產(chǎn)品技術(shù)管控、工業(yè)4.0物聯(lián)PLC自控等多個版塊相互獨(dú)立又相輔相成,在不斷學(xué)習(xí)歐美、日本溫控安全精密設(shè)計(jì)理念和高品質(zhì)工藝細(xì)節(jié)要求的同時,持續(xù)創(chuàng)新,目前已經(jīng)成功做到了-150~400℃的系列溫控產(chǎn)品全覆蓋。成為國內(nèi)高端工業(yè)溫控領(lǐng)域首屈一指的佼佼者。

“一臺優(yōu)質(zhì)的溫控設(shè)備,應(yīng)該具備控溫精準(zhǔn)、品質(zhì)穩(wěn)定、安全可靠的特性。”周董事長介紹,為了更加有針對性地滿足客戶的生產(chǎn)需求,奧德工程師們潛心開發(fā)了針對不同行業(yè)的專用溫度控制設(shè)備,如橡膠(塑料)機(jī)械專用模溫機(jī)、電纜導(dǎo)出專用模溫機(jī)、印后覆膜專用模溫機(jī)、鎂/鋁合金壓鑄專用模溫機(jī)、輥輪專用控溫系統(tǒng)等。據(jù)統(tǒng)計(jì),奧德機(jī)械2018年的銷售量達(dá)到7000臺(套),同比2017年增長了20.5%。

生產(chǎn)車間全景圖
生產(chǎn)車間全景圖
 
而接下來,在已有龐大市場的基礎(chǔ)上,周董事長還將開始推行奧德機(jī)械的“西進(jìn)”戰(zhàn)略。“‘西進(jìn)’有兩個含義:國內(nèi)即在重慶建立制造工廠,拓展中西部業(yè)務(wù),更好地服務(wù)客戶;國外則是進(jìn)軍歐美市場,從而在世界溫控先進(jìn)行列中占得一席之地。”周董事長進(jìn)一步解釋稱,選址重慶建立制造工廠將有助于奧德品牌進(jìn)一步輻射西南腹地,同時還將計(jì)劃在德國收購已經(jīng)成熟的工業(yè)溫控制造企業(yè),加快奧德的國際化拓展步伐。從而真正實(shí)現(xiàn)“打造中國第一,世界一流,能夠代表中國制造為世界工業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的民族品牌”的發(fā)展愿景。除此之外,近兩年奧德集團(tuán)已經(jīng)啟動IPO進(jìn)程準(zhǔn)備登陸資本市場。
初心不忘:促員工成長 助行業(yè)升級 
眾所周知,除市場占有率之外,企業(yè)文化建設(shè)也越來越成為衡量一家企業(yè)層次的核心要素之一。據(jù)了解,奧德對員工的生日節(jié)日福利、學(xué)習(xí)制度建設(shè)等也給與了十足的關(guān)注,每年都會有大量的溫馨畫面留存。對此,周董事長也向我們吐露了他的初衷:“奧德是一個倡導(dǎo)家文化的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)就是家庭,員工就是家人,所以我們希望每一位員工都能有歸屬感。”

而更值得一提的,是奧德還給與了大量的員工股權(quán)獎勵,讓他們享受企業(yè)發(fā)展帶來紅利。彰顯了奧德創(chuàng)立之初定下的“堅(jiān)持以人為核心的人本文化,幫助員工成長,實(shí)現(xiàn)員工夢想”的價值取向。

一邊敞開懷抱激勵員工,一邊放手開拓市場,一邊埋頭鉆研設(shè)備工藝,周董事長透露,未來奧德還將針對高端產(chǎn)品投入更多的技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi),在工業(yè)4.0、智能生產(chǎn)、安全高效、精密控制上繼續(xù)深挖。

“溫控行業(yè)雖然企業(yè)數(shù)量眾多,但是由于高端溫控具有一定的技術(shù)門檻,導(dǎo)致大部分的中小企業(yè)都只能在低端的市場大量聚集。這也是中國溫控行業(yè)整體面臨的困境。奧德向來注重技術(shù)創(chuàng)新,注重品質(zhì),注重產(chǎn)品價值和客戶服務(wù),同時也注重品牌的樹立。未來必將發(fā)揮主力軍作用,推動中國工業(yè)溫度控制行業(yè)邁入世界先進(jìn)行列。”周董事長對此充滿信心,勢在必得。