“今年我們重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了華北市場(chǎng)，為多家塑料制品企業(yè)做節(jié)能改造。”青島中邦凌電器有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：中邦凌）總經(jīng)理劉征飛介紹。
作為一家專(zhuān)注于塑料機(jī)械加熱器行業(yè)17載的企業(yè)，中邦凌常年為國(guó)內(nèi)外塑料機(jī)械制造商提供配套生產(chǎn)、為塑料制品生產(chǎn)企業(yè)提供改造服務(wù)。加熱器產(chǎn)品還通過(guò)CE認(rèn)證、ROHS認(rèn)證。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)美國(guó)、歐盟、巴基斯坦、俄羅斯、泰國(guó)等地。因而在今年猛烈的中美貿(mào)易戰(zhàn)中，中邦凌也不可避免地遭受了一定沖擊：傳統(tǒng)型加熱器下浮15%。不過(guò)得益于節(jié)能型加熱器領(lǐng)域的拓展，中邦凌今年的總體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)相較于上年度依然保持了20%的增長(zhǎng)幅度。
中邦凌總經(jīng)理劉征飛
“節(jié)能降耗是國(guó)家政策所倡導(dǎo)的！中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)四十年的改革開(kāi)放，已經(jīng)從供不應(yīng)求發(fā)展到了如今的供大于求。低產(chǎn)能、低利潤(rùn)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)成為目前中小企業(yè)統(tǒng)一面臨的問(wèn)題。但是我們認(rèn)為正因?yàn)橛羞@樣的形勢(shì)才讓自己、讓公司有了新的方向，站在客戶(hù)角度去開(kāi)發(fā)更有價(jià)值的產(chǎn)品。”
為此，在劉總的統(tǒng)籌之下，中邦凌從產(chǎn)品研發(fā)、硬件升級(jí)、企業(yè)文化打造三個(gè)方面全新規(guī)劃。
首先，對(duì)原有的節(jié)能產(chǎn)品做了升級(jí)優(yōu)化，并重點(diǎn)推出平雙設(shè)備專(zhuān)用節(jié)能加熱器，比傳統(tǒng)銅、鋁加熱器的節(jié)能率達(dá)28%以上，熱效率提升35%，不增加成本的同時(shí)為塑料制品生產(chǎn)企業(yè)降低了能源成本，提高凈利潤(rùn)10%。“我們今年還有3項(xiàng)用于注塑機(jī)和擠出機(jī)的節(jié)能產(chǎn)品在研發(fā)中，預(yù)計(jì)會(huì)在明年大規(guī)模推廣。”
其次，持續(xù)引進(jìn)更新更高端的設(shè)備，從最原始的手工制作發(fā)展到半自動(dòng)化生產(chǎn)。“這些年中邦凌大大小小的設(shè)備也增加了不少，光是激光切割設(shè)備就采購(gòu)了3臺(tái)。先進(jìn)的設(shè)備給產(chǎn)品的穩(wěn)定性、美觀度、精準(zhǔn)度帶來(lái)了翻天覆地的變化，同時(shí)我們的生產(chǎn)效率也得以明顯提高，能夠更快地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。而且目前的公司人員比去年增長(zhǎng)一倍。”
再者，除了純粹的技術(shù)提升之外，劉總也意識(shí)到，中邦凌作為一家企業(yè)，技術(shù)只是其面向外部環(huán)境提供給客戶(hù)的主要產(chǎn)品與服務(wù)，內(nèi)部的公司文化包括管理理念、薪酬機(jī)制、晉升機(jī)制、積分管理、招聘管理等其他方面也需要進(jìn)行同步提升。“現(xiàn)在公司從戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品取舍、市場(chǎng)取舍等多個(gè)方面都作出了明確整改，力求達(dá)到公司所有人員的勁都擰在一股繩上，同時(shí)緊緊跟著國(guó)家政策前進(jìn)，相信我們的未來(lái)一定會(huì)是光明的！”
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